Schritt 4: Bewerten des Risikos
Die Risikobewertung findet direkt mit Hilfe des Online-Tools statt. Sobald sieben ausgefüllte Fragebögen pro Auswertungsgruppe vorliegen, ist die grafische Darstellung der Ergebnisse möglich.
Die Ergebnisse des Gesamtbetriebes durch das psyBel Befragung Online-Tool werden zuerst im Steuerungskreis besprochen. Mit Hilfe der Ampelfarben Rot, Gelb und Grün werden die Ergebnisse der einzelnen Belastungsfaktoren und ihr Risiko für eine Gesundheitsgefährdung dargestellt.
Weitere Hinweise zur Erklärung der Ampeldarstellung und Interpretation der Ergebnisse finden Sie direkt im Online-Tool, indem Sie die Hilfe-Buttons anklicken.
Ergänzend zu den Ergebnissen in Ampelform können diese auch als Excel-Datei mit Mittelwerten und Übersicht der Antwortalternativen für jeden Belastungsfaktor heruntergeladen werden.
Für alle Themenfelder mit hohem Risiko (rot) müssen Lösungsworkshops durchgeführt und sofort Schutzmaßnahmen abgeleitet und beschlossen werden.
Für Themenfelder mit mittlerem Risiko (gelb) sollten Lösungsworkshops stattfinden, um zu prüfen, ob es dazu bereits Schutzmaßnahmen gibt, ob sie ausreichen und ggf. noch weitere abgeleitet werden sollten.
Themenfeldern mit niedrigem Risiko (grün) können Ressourcen im Betrieb darstellen. Hier sollte überlegt werden, wie diese gegebenenfalls im betrieblichen Alltag weiter gestärkt werden können.
Denken Sie daran, dass im Workshop nur eine begrenzte Anzahl an Themenfeldern besprochen werden kann. Daher sollten Schwerpunkte gesetzt werden.
Zur Ableitung der Maßnahmen empfiehlt sich folgendes Vorgehen:
- Für jede Auswertungsgruppe werden die Ergebnisse der einzelnen Belastungsfaktoren mit Werten im „roten“ Bereich als Handlungsfelder festgelegt. Diese werden in die Dokumentation z.B. das Arbeitsblatt C2 aufgenommen. Sie müssen im Lösungsworkshop besprochen werden.
- Aufgrund der begrenzten Zeit im Lösungsworkshop können nicht alle Belastungsfaktoren im „gelben“ Bereich besprochen werden. Diese werden daher als Wahlthemen zur Verfügung gestellt. Die Beschäftigten legen im Workshop durch Bepunktung fest, welche der Wahlthemen für sie am wichtigsten sind und im Workshop besprochen werden sollten. Nicht besprochene Wahlthemen können an die Führungskraft übergeben werden, die sie dann im Austausch mit den Beschäftigten nochmals aufgreift.
- Werte im „grünen“ Bereich sollten an die Beschäftigten übermittelt werden. Hier ist es sinnvoll, im Rahmen von Besprechungen die Themen nochmals aufzugreifen, um bestehende Ressourcen zu stärken.
